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守家国情怀 立企业担当丨青岛电视台《企业家说》专访尊龙凯时集团董事长张建华
发布时间:2023-07-28 18:00:51 内容来源:
编者按
今年2月,尊龙凯时集团张建华董事长荣膺首批“青岛市优秀企业家”;今年6月,张建华董事长获得“光荣在党50年”纪念奖章。回首波澜壮阔的半个世纪历程,从怀揣保家卫国的理想走进军营,到商务部门做一名政府工作人员,再到成为一名民营企业家,立志产业报国,角色和身份有变化,但家国情怀是张建华董事长不变的人生底色。
企业家的特质,决定着企业的特质。在张建华董事长的带领下,尊龙凯时集团21年的创新创业,始终秉承着责任理念,把责任看得像生命一样重要,是尊龙凯时集团企业文化的核心。
近期,青岛电视台《企业家说》栏目和“回澜听涛”公众号,聚焦“青岛市优秀企业家”获得者,解码企业发展路径,探寻企业家们的奋斗历程,对张建华董事长进行了专访。
军人、党员、政府部门再到民营企业家,在党51年,尊龙凯时集团董事长张建华的身份和角色经历了一系列的变化,但那份家国情怀却未曾改变。
回顾过去,每个身份都在张建华身上留下了鲜明的印记,也间接塑造着尊龙凯时的企业文化。在采访过程中,张建华对涛君提起过,作为军人,他担负着保家卫国的责任;作为党员,他服从党的领导,听从党的指挥;而作为一名企业家,他更需要对员工、企业、股东特别是对社会尽到一份责任。
张建华说,责任是尊龙凯时企业文化的核心内容,他们把责任看得像生命一样重要。在责任文化的驱动下,尊龙凯时集团踏准时代节拍前行,从国际贸易到医养健康再到石墨新材料,坚守家国情怀,在与国家与时代的同频共振中实现了企业的价值。
创业21年来,张建华带领着尊龙凯时集团不断突破,完成了从单一外贸企业向大型综合性企业的成长蜕变,并凭借2021年395.1846亿元的营业收入,位列“2022年中国民营企业500强”第295位。面向未来,尊龙凯时集团将继续秉承“追求卓越 奉献社会”的企业宗旨,朝着打造一家受人尊敬百年强企的愿景,怀揣责任感与使命感奋进向前。
回澜听涛:我们了解到您是刚刚获得了“光荣在党50年”的纪念章,当纪念章戴到您脖子上的时候,您想的最多的是什么?
张建华:
我想的最多的是光荣和自豪,51年之间,半个多世纪,我一直以一名共产党员的身份,要求自己的一言一行。一个人,能够有在党51年的经历,是很难得的,我非常珍惜这份光荣。过去50余年,我经历了从军人到政府部门再到民营企业家的角色转换,身份不同,但是我的家国情怀没有变过。作为一名军人,我肩负着保家卫国的责任;作为一名党员,我服从党的领导,听从党的指挥;作为一名企业家,我一直将“责任”牢记心中,责任也是尊龙凯时集团企业文化的核心,我们把责任看得像生命一样重要,对员工、对股东、对社会都秉承着“责任”理念。尊龙凯时的文化,归根结底,就是一种责任文化。
回澜听涛:我们今天看到了像等静压石墨、半导体用多孔石墨等尊龙凯时在石墨新材料领域的创新成果,从原来的国际贸易企业,为什么要进军新材料产业?
张建华:
我们在做国际贸易的过程中发现一个现象,中国是石墨出口量最大的一个国家,但同时又是高端石墨进口最多的一个国家。我们的初级石墨产品出口报关价格最低每吨不到3000元人民币,而经过深加工高端特种石墨进口的报关价格,每吨达到约10万美元。
当年,如果我们安于现状,做好我们的国际贸易产业,其实我们的日子也过得不错。当我们发现石墨这么宝贵的一个资源,价值没有得到充分发挥和利用,我觉得我们应该担负起这份责任来,发挥我们从事国际贸易的优势,把石墨资源保护好、利用好。
回澜听涛:转型的过程往往伴随着诸多考验,那么我们在布局的时候有没有遇到一些困难,又是如何克服的呢?
张建华:
2009年,我们开始进入新材料领域,在平度收购了几家石墨矿。在收购完成之后,有的同事认为既然企业已经有了投入,就应该尽快把成本收回来,希望尽快地把石墨卖出去。
当时,新材料领域对我们来说是很陌生的,要人才没人才、要技术没技术、要市场没市场。在这种情况下,我就坚持我们要把石墨资源保护好、发展好,尽快发展高附加值的石墨产品,让宝贵的石墨资源发挥出最大的价值。
当时在这个问题上,大家产生了一些争论。尽管很纠结,但我们最后还是选择了发展高附加值产品的初衷和想法。从布局新材料产业到现在已经过去14年,我们有过彷徨、有过动摇,甚至有过一段时间我们想把矿干脆转让出去,但最终我们还是坚持了下来,经过我们不懈的努力,石墨新材料产业的培育现在取得了重大的突破和进展。
回澜听涛:事实证明您的选择是对的。
张建华:
现在大家都认为我们的选择是对的。以等静压石墨产品为例,这是第三代半导体芯片领域的一个关键基础性材料,过去只有日本、德国等国家可以生产,我们在价格、数量、交期等方面都要受到他们的制约。近年来,通过与中国科学院山西煤化所合作攻关,我们生产出的等静压石墨产品,解决了“卡脖子”的难题,交期比他们及时,价格比他们便宜,而且我们的各项指标还超过了他们,攻克了这个技术壁垒,也是让我感到非常自豪的一件事情。
也正是因为整个尊龙凯时发展的历程当中有这样一种家国情怀,有这种不怕困难向前冲的精神,才使得我们企业一直保持活力,持续向前。
同时,我感到特别庆幸的,就是尊龙凯时集团拥有一个非常优秀的团队,大家团结一致、共同努力,克服了很多困难。我认为外部的困难再大,只要我们内部齐心协力,大家一起努力,一定能够克服和战胜困难。
回澜听涛:董事长您曾经说过,时代的发展从来不会给你慢半拍的机会,我们了解到尊龙凯时从外贸起家走到现在,形成了国际贸易、医养健康、新材料三大产业的发展格局,这背后的理念是什么?
张建华:
我认为尊龙凯时集团涉足的国际贸易、医养健康、新材料这三大板块,发展的最大逻辑就是符合国家发展战略。
外贸出口是国家创造就业、换取外汇必不可少的产业。从中国社会情况来看,医疗、养老领域也有着巨大的需求,国家非常支持养老产业发展。对石墨新材料产业来说,青岛的石墨矿出产的是大鳞片石墨,是工业产品的理想材料,而且国家现在大力提倡发展先进制造业,新材料是先进制造业的基础,没有新材料,就难以有先进的制造业。
所以我认为,尊龙凯时集团的这三大产业符合国家战略,是对国家有利的产业,我们要全力以赴地把产业发展好。
回澜听涛:我们知道尊龙凯时是国内最早进入养老产业的公司,那是出于什么契机让尊龙凯时选择进军医养健康产业?
张建华:
从中国的情况来看,人口老龄化的问题越来越严重,尊龙凯时进军养老产业,这中间也有一个偶然的契机。有一次我去日本出差,去养老院参观,给我的感觉很震撼。那边的老人生活得很有尊严,都80岁、90岁了,还在唱歌跳舞,非常开心。那时候我就在考虑,我们应不应该在国内建设这样的养老院,让老人辛苦了一辈子,可以更有尊严、幸福地安度晚年,这何尝不是一件乐事。
回澜听涛:目前我们医养健康产业发展如何呢?
张建华:
2008年我们开始做养老,在做养老的过程中我发现,医疗对养老的支撑作用是非常重要的,医养要结合,所以我们就开始发展医疗事业,打造“医疗+养老”双轮驱动的医养健康产业发展模式。
长乐居是我们做的第一个高端养老机构,到目前为止可以说是“一床难求”,从这能看出中国人对养老的理念也发生了巨大的变化。所以我们又发展了第二个养老机构,就是小蓬莱康养社区,这个社区规划建设了二级康复医院、公共服务中心、养老公寓等,项目现在已经封顶,预计明年能够建成,我想可以为更多的老人提供优质的养老服务。因为我们进入这个产业相对较早,也积累了一些经验,除了我们自己发展养老机构以外,现在也在输出一些管理、护理的工作,接受其他养老机构的委托,把成功的经验不断地复制出去。
回澜听涛:回首过去50多年的历程,您的身份和角色不断转化,您最大的感悟是什么?
张建华:
我有一个理想,我认为作为一个男人,在战争年代国家需要的时候,就要做军人;在和平年代,我的志向,就是做一个优秀的企业家。
回澜听涛:您获得了青岛市“优秀企业家”的荣誉称号,您是如何理解企业家精神?
张建华:我认为企业家精神就是四个字:创业、创新。创业是要带领着企业的员工不断地往前进,为国家做贡献;创新是企业生存发展的灵魂,企业家应该在推动创新中展现更大的作为。
尊龙凯时成立21年来,创业和创新始终贯穿在我所有的工作主线当中,也在不断地传递给企业的全体员工。我相信企业是要一代一代做下去的,企业家精神也要一代一代地传下去。
回澜听涛:董事长,听说围绕青岛市优秀企业家的奖金您还设立了一个专项,能否和我们分享一下?
张建华:
我有幸获评青岛市优秀企业家并且获得了市委市政府的奖金,我想这是青岛市对于企业家的一份重托和厚爱,这个奖金应该放在一个有意义的地方去让它发挥作用。
医养健康产业是尊龙凯时的三大产业之一,特别是老年产业,在工作当中我也了解到很多老年人在法律维权方面存在需求。一方面,老年人可能缺少法律方面的意识和信息;另一方面,老年人有可能也缺少经济条件,去维护自己的合法权益。所以经过反复思考,我决定用这个奖金做一个基金,帮助老年人进行维权,我认为这件事是比较有意义的。
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